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7月27日—7月28日晚上，公司召開下半年工作動員會，就下半年利潤任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行分解，制定詳細(xì)的工作的措施。
在動員會上，常丙杰總經(jīng)理指出，上半年經(jīng)過全體干部職工的共同努力，取得了一些成績，但距離任務(wù)目標(biāo)仍有很大差距。面對下半年的銷售任務(wù)，我們要把壓力變成動力，集中智慧，增強干勁，從銷售、生產(chǎn)、供應(yīng)三方面著手，銷售要在市場開拓上下功夫，加大產(chǎn)品銷量；生產(chǎn)要在降低生產(chǎn)成本上下功夫，杜絕跑冒滴漏，搞好節(jié)能挖潛；供應(yīng)要在原材物料采購上下功夫，努力降低采購價格，提高采購質(zhì)量，力爭圓滿完成利潤目標(biāo)任務(wù)。常總講話后，楊海堂副總將銷售任務(wù)分解到各個片區(qū)，每名業(yè)務(wù)員又將自己的生產(chǎn)任務(wù)分解到每個客戶、每個月份，并匯報了確保任務(wù)完成的具體措施。會上，大家就每個客戶的具體情況進(jìn)行了分析，統(tǒng)一了每個客戶針對性銷售策略。楊副總分解任務(wù)后，常炳杰總經(jīng)理主持完成了銷售員上半年工作綜合考核工作，主要從銷售業(yè)績、工作開拓、吃苦耐勞、業(yè)務(wù)知識能力等方面進(jìn)行了測評，業(yè)務(wù)知識測評通過銷售員筆答試卷完成。
最后，�？傄蠊靖刹柯毠ふJ(rèn)真貫徹李總在上半年工作總結(jié)會議上的講話精神，緊緊圍繞年度利潤目標(biāo)任務(wù)，落實措施，鼓足干勁，攻堅克難，迎頭趕上，不辱使命，不負(fù)重托，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。
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