借勢而為 乘勢而上 創(chuàng)造上市新常態(tài)
----董事長李法曾到公司檢查指導(dǎo)工作
元月8日，董事長李法曾、副總經(jīng)理?xiàng)钚懔岬焦緳z查指導(dǎo)工作。傳達(dá)了2015年寧夏分公司發(fā)展目標(biāo)，借助公司新三板上市、聚氯乙烯行業(yè)2015年低汞觸媒全面替代高汞觸媒的環(huán)保部【2011】4號(hào)文、低汞觸媒通過環(huán)保部和石化聯(lián)合會(huì)認(rèn)證的利好形式，抓好2015年寧夏分公司運(yùn)營，保持好當(dāng)前的良好發(fā)展態(tài)勢和干部職工良好干事狀態(tài)，持續(xù)發(fā)力，為2016年轉(zhuǎn)創(chuàng)業(yè)板打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
楊總主持召開了寧夏分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及骨干會(huì)議，會(huì)上，李董事長首先肯定了2014年寧夏分公司的工作，并提出七點(diǎn)希望和要求：一是把握好當(dāng)前大好形式，在公司上市、環(huán)保部【2011】4號(hào)文件和產(chǎn)品率先通過認(rèn)證上做文章，引領(lǐng)新龍新的發(fā)展速度；二是抓好產(chǎn)品質(zhì)量，把好原材物料、中間控制、成品檢驗(yàn)關(guān)，建立一套完整的質(zhì)量控制體系；三是業(yè)務(wù)員要做好售后服務(wù)，善于積累、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，迅速成長為營銷工程師；四是抓好節(jié)能增效，在內(nèi)部管理上下功夫，做好節(jié)能智慧平臺(tái)建設(shè)；五是細(xì)化內(nèi)部考核，責(zé)任落實(shí)到人，建設(shè)規(guī)范薪酬體系；六是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身技術(shù)水平和個(gè)人素養(yǎng)；七是要齊心協(xié)力，共創(chuàng)和諧工作氛圍。
楊總在會(huì)上表示：通過公司近兩年發(fā)展，見證了全體干部職工的努力拼搏，在利好的國家政策、優(yōu)越的地理位置等利好條件助力下，寧夏公司發(fā)展前景大好。同時(shí)在今后工作提了三點(diǎn)要求：一是業(yè)務(wù)員要專注于客戶價(jià)值的創(chuàng)造，在寧夏新龍藍(lán)天環(huán)保型低汞觸媒的環(huán)保效益、經(jīng)濟(jì)效益、服務(wù)效益上做文章，抓好VCM脫水、高效除汞、高沸物綜合處理技術(shù)在聚氯乙烯企業(yè)的落地；二是生產(chǎn)要把好質(zhì)量關(guān)，必須掌握活性炭的機(jī)理；三是要做好公司上市、國家利好政策、產(chǎn)品通過認(rèn)證、低汞觸媒國標(biāo)主要起草單位等方面宣傳。
常炳杰經(jīng)理最后表示：要扎實(shí)做好2015年工作，借助公司上市契機(jī)，在具體工作上抓好細(xì)化考核和工作創(chuàng)新，為集團(tuán)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
寧夏公司自成立以來，不斷加快生產(chǎn)裝備上檔升級(jí)，致力于提高環(huán)保型低固汞觸媒產(chǎn)品質(zhì)量，利用獨(dú)有的干法乙炔、氣體干燥脫水、VCM單體脫水及母液水處理等專利技術(shù)，做好技術(shù)配套綜合服務(wù)，為實(shí)現(xiàn)我國聚氯乙烯行業(yè)綠色健康發(fā)展和汞減排工作做出了積極貢獻(xiàn)，贏得了國家環(huán)保部、中國石油和化工聯(lián)合會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。2014年寧夏分公司完成產(chǎn)值1.74億元，上繳稅金816萬元，已迅速成長為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的一顆新星。
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